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    10月24日-25日，中船集團旗下中船九江海洋裝備(集團)有限公司總經(jīng)理、黨委副書記程柏林，副總經(jīng)理張禮松、孫綱文到消防事業(yè)部、導航事業(yè)部、慣測事業(yè)部、九江海天、江西朝陽、中船鍋爐、貿(mào)易公司開展經(jīng)濟運行及財務管理專題調(diào)研。

    調(diào)研座談中，各事業(yè)部、各單位圍繞2019年全年主要經(jīng)濟指標預計完成情況及2020年主要經(jīng)濟指標、改革改進工作思路、財務管理信息化建設情況等專項工作進行了匯報。

    程柏林充分肯定了前三季度各事業(yè)部、各單位經(jīng)濟運行及財務管理工作取得的成績，分析了當前面臨的形勢，指出存在問題，提出七點要求：

    一是咬定全年任務目標不放松。各事業(yè)部、各單位要提高政治站位，嚴格按照公司年初工作會總體部署要求，堅定信心，抓好落實。

    二是研究策劃好2020年及下一步的改革和發(fā)展工作。抓住問題導向，全面精準分析弱項短板，明確思路，統(tǒng)一認識，切實拿出改革舉措，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

    三是加快研發(fā)能力規(guī)劃和建設。以“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制為契機，加快加強研發(fā)能力建設，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化起到根本性支撐作用。

    四是強化營銷工作研究。轉(zhuǎn)變營銷理念，加強對營銷手段、策略研究，通過系統(tǒng)裝備+服務，提高市場占有率。

    五是不斷優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。明確產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，尋求新的增長極和市場支撐，為中船九江公司高質(zhì)量發(fā)展提供內(nèi)生動力。

    六是高度重視全面預算和成本管理工作。通過全面預算和成本管理倒逼企業(yè)管理提升。

    七是加大應收賬款回收力度。加大應收賬款清理清收力度，實現(xiàn)對賬全覆蓋，防范財務和法律風險，減少資產(chǎn)損失，提高資金流動性和周轉(zhuǎn)率。